一豪車品牌曾賣得很火，2年虧損200多億，如今「賣不動」了

路虎品牌汽車剛登錄中國市場的時候，曾出現過一車難求的火熱局面，品牌知名度大噪，隱隱有向「BBA」發起衝鋒的意味。但近些年來，路虎的沒落速度之快也讓人瞠目結舌。

這家目前歸屬於印度的豪車品牌在2年的時間裡虧掉了200多億，銷量更是呈斷崖式下跌，在大陸市場上，路虎正式淪落到「三線」豪車陣營，眼看已經要徹底賣不動了。母公司印度塔塔集團到底是如何玩兒死這個品牌的呢？一、坎坷「賣身」經歷路虎誕生於1948年，起初是英國的全地形、運動型汽車品牌，上個世紀在全球獲得了一眾擁躉，取得了很大的成功。後來因為某些原因，路虎品牌被賣身給了德國寶馬公司，2000年又被漂亮國福特以25億美元的金額收於麾下。

事實上早在收購路虎之前，福特就花了27億美元從寶馬公司收購了捷豹品牌，兩筆交易耗資超50億美元。但此後的運營過程中，兩大品牌年年出現巨額虧損。2008年的金融風暴中，扛不住的福特公司又把獵豹和路虎兩大品牌作價23億美元賣給了印度塔塔集團。明眼人一眼就能看出來，這是一筆虧損的買賣，之所以願意承擔巨額虧損也要把捷豹和路虎出手，主要是因為這兩大品牌握在手裡是燙手山芋，脫手以後可以及時止損。作為接手方，印度塔塔集團的實力也是有目共睹的。

據公開資料介紹，印度塔塔集團是一家多元化經營的大集團，在全球擁有超45萬員工，旗下有超100個子品牌，並且有30個品牌已經上市，公司的年營收突破了千億美元大關，是財富世界500強企業榜單上的常客。接手這個「燙手山芋」以後，塔塔集團經營成果如何呢？

二、巨額虧損

接過路虎以後，塔塔集團將品牌的目標市場瞄準了我國，一開始確實取得了很大的成功，市場上甚至出現「一車難求」的火熱局面。但隨著時間的推移，路虎還是沒能擺脫虧損的命運，成了讓塔塔集團頭疼的一個品牌。

根據公開資料顯示，2018年路虎母公司的虧損額達236億，2019年虧損幅度收縮，但仍然高達37億。兩年的時間裡，路虎給塔塔集團帶來了200多億的虧損，也幸虧塔塔集團的體量夠大，否則早就被這樣的虧損數字給拖垮了。 2017年路虎在我國創下了14.6萬輛的年最佳銷售成績，但自此以後路虎在我國的銷量就出現了顯著的下滑。今年上半年，路虎銷量同比再度下跌26.7%，前3季度，路虎只賣出了3.7萬輛車，這個品牌已經徹底淪為「三線」豪車品牌。

那塔塔集團到底是怎麼把路虎干到今天這種慘澹局面的呢？三、質量問題答案出在質量上，接手路虎以後，塔塔集團對於汽車的質量把控似乎並不上心，也恰恰是這種漠視成為了壓垮駱駝的最後一根稻草。2015年央視「315晚會」節目披露了路虎的變速箱失靈、懸架故障等問題，當年路虎的銷量就遭遇到了腰斬。

但塔塔集團似乎並沒有從這起事件中吸取到教訓，路虎品牌汽車的質量問題也越來越嚴重，發展到後來，路虎新車的故障率竟然高達79%。2017-2019年，3年的時間裡路虎官方召回了28.7萬輛問題汽車，要知道這3年路虎總共的銷量才36萬輛而已。

近些年來，有關路虎的消費者投訴越來越多，每年路虎售出的新車之中，幾乎有一半的車主在進行投訴。投訴內容除了質量問題以外，更多地聚焦在售後服務上，「只管賣，不管服務」的經營風格傷透了消費者的心。

更為麻煩的是，為了彌補這巨額的虧損，塔塔集團轉變了路虎的品牌定位，開始實行「以價換量」策略。這對於一個定位豪華的汽車品牌來說無疑於是在自毀長城，「七折虎、八折豹」這句話也開始越來越為人所知。在塔塔集團的運營下，路虎正在一步步走向懸崖。總結 2年虧損200多億，印度豪車正式宣布「落敗」，曾經的一車難求到如今的賣不動，塔塔集團並沒能成功再現路虎的歷史輝煌，反而因為自己的戰略失誤將這個品牌推向了深淵！或許只有再度「賣身」，路虎才能迎來一線生機。對於路虎汽車的坎坷經歷，你們有什麼看法呢？歡迎在評論區留言討論。

一豪車品牌曾賣得很火，2年虧損200多億，如今「賣不動」了

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